taptap点点官网app下载 挑战者齐田健一

“十多年前，当我成为一名组长时，我看到我的一位资深同事每天在午休期间一边吃饭一边努力学习以获得资格。那个画面永远留在了我的记忆中。”

先生赛达讲述了他受前辈和上级影响的“自学态度”的难忘回忆。
我在2025财年从加入公司以来从事了18年的住房业务转移到健康业务部门，并成为酒店事业部总经理。

“在住宅业务中，我们主要经营市中心的房产和土地，但在酒店业务中，酒店业务的舞台不仅是市中心，还有冲绳、京都、轻井泽、箱根等区域度假区。我们负责的区域突然扩展到全国各地。当我走访我们的业务地点周边地区时，我们遇到了严重的区域问题，例如劳动力短缺、气候变化的影响和老龄化建设基础设施。通过我们的旅游和酒店业务，我强烈地感觉到我想为解决这些问题做出贡献。”

从我接手开发和经营酒店的新使命到现在已经半年了，我一直以总经理的身份领导业务。

正如开场白中提到的，即使在成为东急不动产公司总经理之后以及在此之前的整个职业生涯中，斋田先生仍然坚持接受大量培训，并自愿将自己置于学习的位置。

先生斋田在其职业生涯中曾在一家大型建筑公司和一家房地产咨询公司工作过，后来加入了taptap点点官方app下载。

我在大学主修建筑。作为一名“内心的运动员”，我希望通过团队合作来实现目标并取得成果，因此我作为一名应届毕业生加入了一家建筑公司。
您很快就会体验到团队合作创造事物的乐趣，例如建筑施工管理。在这里获得工作经验后，他还获得了一级建筑师的资格。大约三年后，我转到一家房地产咨询公司。

“原因是我想成为一名企业主，能够以更广阔的视角做出决策，同时忠实地按照图纸开展工作和建造建筑物。”

房产咨询公司合作房屋业务^※在度过了二十多岁的丰硕时光的同时，我带着与生俱来的上进心和好奇心，再次将注意力转向了职业生涯的下一步。

“合作住房业务是一个相当小众的领域，因为每处房产的家庭数量有限。接下来，我开始考虑从事扩大工作范围的工作，例如城市开发。”

*合作住宅业务：几个希望搬入的家庭聚集在一起，与建筑师合作建造住宅区的项目

从制造现场到企业主和城镇开发（开发商）。
在扩大工作范围和范围的同时，斋田先生于2007年进入下一阶段的taptap点点官方app下载。

30多岁时，我利用之前房地产顾问的工作经验，在规划部门开始了新的职业生涯，担任开发商。后来，在重建项目期间，他度过了40多岁的大部分时间，他成为了总经理。而且，近年来我一直从事征地工作，从加入公司到2025年，我已经在房屋业务工作了18年。

先生作为一名开发商，斋田对提高和拓展视野的渴望在东急置地公司从未停止。
参与大型项目和重建项目让我更加意识到提高自己基于逻辑思维定义问题和提出解决方案的能力。而且，随着资历和职位的提升，他开始从更高的角度看待组织和人力资源成长的重要性。

“在经历过多次换工作之后，我尝试客观地看待自己在市场上的价值。我认为这也影响了我。”

Saida 先生在其职业生涯的不同阶段，通过参加众多适合其目标的培训课程来加深学习。其中一门课程是《GLOBIS 批判性思维》，我在 40 多岁的时候选修了这门课程。

当我 30 多岁的时候，我作为小组组长参与了一个早期阶段的重建项目，并随着项目的进展而逐步完成该项目。成为总经理后，我参与了涉及10多个开发人员的大型项目。
“当时，东急不动产公司内部具备再开发知识的人还很少。我强烈地感到需要一种技能，能够以易于理解的方式向公司内外的许多利益相关者传达业务结构和规则并提出建议，因此我参加了批判性思维课程。”

先生赛达表示，在迄今为止参加的培训中，他不仅学到了培训主题的技能和知识，而且还从“活跃在不同行业的同一代人”那里学到了很多。

“即使行业不同，每一代人在工作和私人生活中都有共同的担忧和问题。这是参与者交流不同想法和价值观的机会，并在共同工作中相互激励。这将为创造一个在工作中共同成长的环境提供启示。”

先生赛达始终积极不断地学习对他的职业生涯有用的知识，并拓展了他的职业道路。 2024年，我将参加“东急学院ILDP^※''。
ILDP 是一门高级课程，参与者可以研究东急集团内其他公司的管理问题和解决方案，并实际向公司的管理团队（包括总裁）进行演示。斋田先生曾负责东急建设。

※ILDP：创新领导力发展计划

我们多次采访东急建设的员工，了解东急建设的优势和挑战，并收集他们的反馈。在六个月的培训期间，我们即使在假期也继续思考解决方案。

“虽然训练很艰苦，但我决心享受训练，因为这是一个很好的机会。我再次与东急集团内不同行业的参与者进行了有意义的互动，最重要的是，这是一次宝贵的经历，我能够了解对一切都高度敏感、一年365天都在思考的管理者的思维方式。”

现在，他已经了解了管理层的观点，并在今年开始的酒店发展新阶段与可靠的会员一起推进他的业务，Saida 先生比以往任何时候都更有动力发展他的人力资源和组织。

“正如我受到前任学习方式的启发一样，我也与下属分享自己培训的内容和进度，并积极传达我的学习态度。通过自己的学习，即使年纪大了，也能成长为一个人。我会继续传达这一点的重要性，努力继续成为一个为公司成长做出贡献的人。”