taptap点点官方app下载女性赋权

我们公司的目标是成为一家无论性别或人生阶段，每个人都能根据自己的能力进行公平评估的公司，通过实施考虑女性生活事件的人事制度和设立咨询台等“职业发展”和“就业连续性”举措，促进女性的积极参与。

妇女赋权的具体措施

人力资源系统

为了实现多元化的职业发展，我们采用了员工在一定年份后自我提名晋升的人事制度。这使得员工可以在生活事件的预期中推进自己的职业发展，甚至在生活事件稳定下来后也可以挑战晋升，从而创建一种组织文化，使员工能够根据个人价值观和环境发挥积极作用。

培育/营造一种氛围

我们引入了一些制度，让竞选晋升的员工无论性别如何都能积极主动地发展自己的职业生涯，例如由其他部门的高管提供辅导的技能发展制度，以及参加外部培训以建立公司外部网络的制度。
我们正在开展下一代女性领导者培训，作为专门针对女性的培训。点击此处了解详情

女性健康

为了提高健康素养，我们设立了咨询台并举办了专门针对女性的健康研讨会。

活跃在taptap点点官方app下载的女性员工介绍

头衔和隶属关系截至采访时。

没有。 01

土桥由纪

1999 年加入

城市业务部组长

在获得关西地区商业设施开发经验后，他参与了资产管理、Q's Mall 更新、运营规划等工作。
2020年起，担任管理策划组组长。

“米诺妈妈马尔凯”源于育儿假期间的愿望

箕面 Q's Mall 位于大阪府箕面市。在那里举办的“米诺妈妈游行”汇集了工作坊、婴儿保育室、销售可爱的手工制品和对身体温和的食品等让母亲们感到高兴的“人、事、食物、东西”，是一个充满微笑和养育孩子的母亲们的爱的地方。

“Mino Mama Marche”是由 GL Dobashi 发起的，她感到 0 岁儿童的母亲在育儿假期间与社会隔绝，并且需要育儿支持。

在购物中心业务中，带孩子的母亲被匹配为平日使用中心的顾客，我们认为，如果 Mino Q's Mall 和当地社区共同努力提供育儿支持，抚养孩子的母亲会更容易使用该设施并建立双赢关系，因此我们在“Mino Mama's School”所有人的合作下制定了一项计划。目前，该活动每月举行一次，妈妈和妈妈的圈子想要支持妈妈们的摊主正在扩大。

此外，我们公司的富野妈妈学校（包括“Mino Mama Marche”）因创建社区一体化、可持续的儿童保育支持系统而荣获 2022 年儿童设计奖“One More Family Project”。

受“Mino Mama Marche”的启发，Q's Mall 启动了“Q's Mama Smile”项目，旨在打造方便养育孩子的家庭使用的设施。
此外，随着时代的变迁和电子商务的渗透，购物中心面临着增加其实际价值的压力。目前，与Mino Mama Marche一样，Q's Mall正在开展与当地社区共存的“聚会活动”，促进超越买卖物品的交流和体验。
“米诺妈妈马尔凯”是在育儿假期间意识到这一点而诞生的，受到当地人的喜爱。 “社区共同努力为母亲创建的场所”正在不断发展。

没有。 02

兵户智子

2006 年加入

城市业务部组长

2006年加入公司，在关西分公司积累、规划和销售中高层住宅的经验。
从2008年起，我被借调到一家集团公司，作为基金经理管理多只基金。 2013年起负责中高层住宅改造项目的策划和销售，2016年起负责写字楼的运营和销售。 2022年4月起被任命为灵活办公推进小组组长。

采访影片

平衡房地产开发商的工作和抚养孩子

没有。 03

小田真由美

2007 年加入

涩谷开发总部城市事业部
项目推进部业务策划组经理

2007年加入taptap点点官方app下载。
参与涩谷地区的公寓开发、租赁办公楼管理以及开发项目。
2023年起，他将担任城市业务部业务规划组经理。

负责综合设施“森林之门代官山”的开发项目

我们领导了于 2023 年 10 月 19 日开业的森林之门代官山综合体的开发项目，从概念创意到设计、施工以及销售和促销策略，历时约五年。

由于这是一个大型项目，包括建筑设计师隈研吾在内的各个领域的专业人士齐聚一堂，打造代官山新地标，因此需要进行各种调整，包括设计承诺、施工难度和预算谈判。

虽然很难让人们采取行动，但团队合作可以让我们完成单靠自己无法完成的工作。当它完成时我感受到的喜悦是无价的。

从2021年开始，人事制度进行了修订，希望担任管理职位的员工现在可以申请晋升。
通过迄今为止我所参与的项目，我感受到了与公司内外的成员一起工作的乐趣，并且我对管理公司内部的成员可以有不同程度的乐趣和深度这一想法产生了兴趣，这就是促使我接受挑战的原因。
我们发挥会员的优势，发展他们的优势，并以给他们信心的方式支持他们的成长，从而促进他们自己的进一步成长。