투자자

중기경영계획(중기계획)

2017년부터 2019년까지의 당사 중기 경영 계획

중기계획 슬로건

중기계획 슬로건

중기 계획 정책

중기 정책

재정 목표

수치 목표

중기적 주요 계획

1 자동차 부품 운영

제조 및 영업직 재구축, 신제품/기술 시스템 구축, 소규모 사업부 재편을 통한 속도 향상

전 세계 자동차 판매는 가까운 미래에 증가할 것으로 예상됩니다 세계화에 대한 고객의 요구를 충족하기 위해 KYB 그룹은 지금까지 개발해 온 해외 공장을 재구성할 것입니다 또한, 고객의 기술적 요구를 완벽하게 충족할 수 있는 기술을 제공하고, 자동운전으로의 전환에 필요한 전동화를 진전시켜 나가겠습니다 애프터마켓 제품에서는 최적의 현지 생산 체제와 판매 확대를 병행하겠습니다 신속한 의사결정과 전략 실행을 위해 소규모 사업부로 개편하고, 제품군별 담당자를 명확히 하고 있습니다

2 유압 부품 작업

수량에 의존하지 않는 수익기반을 구축하여 고객에게 신뢰를 드립니다

건설기계 시장에 대한 어려운 환경 전망으로 인해 가격 경쟁이 더욱 치열해지고 있습니다 이미 진행 중인 중국 및 국내 조직개편의 효과를 더욱 높여 물량에 의존하지 않는 수익 기반을 구축하고 경쟁력을 강화하고 있습니다 건설기계 외 유압제품에 대해서는 고객의 신뢰를 얻기 위해 판매 및 개발 체제를 더욱 강화하기 위해 노력하고 있습니다

3 항공기부품사업부

민간 수요 판매 확대, 수리 서비스 사업 확대

민간 항공기 취항 수가 증가함에 따라 당사는 새로 설립된 조직 하에서 공식 수요 사업을 기반으로 민간 항공기 부품 판매 확대를 목표로 하고 있습니다 또한, 기존 제품에 대해서는 수리가 필요한 대형 기계 및 육상/해상/항공 부품을 조사하고 있으며, 새로운 제안이 가능한 수리 품목을 늘리고 있습니다

4 기술 및 제품 개발

신제품/기술 창출, 설계/생산 기술 품질 향상, 기능 안전 지원 개발 및 설계/평가 기술 강화

시대와 비즈니스 환경의 변화에 ​​정확하게 적응하기 위해 장기 전략에 따른 개발을 통해 고객에게 최신 기술과 제품을 제공하고 추가 주문을 유도하겠습니다 또한, 기초기술부터 제품개발까지 당사의 핵심기술을 바탕으로 효율적으로 제품을 개발하는 동시에, 이러한 제품과 기술을 결합한 시스템 제품도 개발하는데 주력하겠습니다
우리는 첨단 기술/소재 연구와 새로운 제품 기술 창출에 적극적으로 노력하고 있습니다
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5 인적자원개발

글로벌 사고방식과 관점에서 행동할 수 있는 인재 양성, 다양성을 극대화하기 위한 인재 활용

해외 연수생 파견 제도를 통해 글로벌 마인드와 관점에서 행동할 수 있는 전문 인력을 양성하고 있으며 젊은 직원들의 업무 경험을 늘려 모노즈쿠리 및 기술/제품 개발의 경쟁력을 향상시키고 있습니다 또한, 다양한 인재가 최선을 다할 수 있는 근무 환경을 만들기 위해 여성 직원의 활동 범위를 확대하고, 일본의 고령화, 저출산 추세에 따른 인재 확보에도 힘쓰고 있습니다

6. 모노즈쿠리(제조 전문 지식)

혁신적인 생산라인을 위한 노력

우리는 IoT 및 AI와 함께 고도로 발달된 자체 생산 기술, 제조 방법 및 장비를 사용하여 자동화를 적극적으로 추진하고 있습니다 리드타임과 공간을 절반으로 줄이고 생산성을 두 배로 줄이는 혁신적인 생산라인 구축에 힘쓰고 있습니다

7관리

효과적인 내부 통제 시스템, 위기 관리 시스템 구축, CSR 활동 촉진

KYB는 지속적인 성장과 기업 가치 향상을 통해 주주들의 기대에 부응하기 위해 노력하고 있습니다 동시에 기업의 사회적 책임을 다하여 사회에 공헌하고 기업지배구조를 강화해 나가고 있습니다 내부 통제 시스템의 효율성을 더욱 높이기 위해 글로벌 규정을 준수하고 내부 보고 시스템을 최대한 활용하며 기업 지배구조 및 강령 준수를 강화하기 위해 노력하고 있습니다
또한 고객 요구 사항을 충족하기 위해 BCP(비즈니스 연속성 계획)와 BCM(비즈니스 연속성 관리)을 마련하고 위기 관리 시스템의 효율성을 높이고 있습니다
따라서 우리는 사회 지원/공헌 활동(비사업 활동)에 적극적으로 노력하며, 사회의 건전한 발전에 기여합니다

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