宫城刚典
城市事业部发展规划总部开发第 1 部分2012 年加入
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商业设施事业总部商业设施开发部
商业设施用地的收购/商业设施的运营、商业设施的开发/销售。
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财务部*与东急不动产控股同时进行
支持考虑与可再生能源业务相关的 SPC 收购等计划。
兼容海外业务多个会计准则和全球税务体系的合并财务报表。
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DX推广部和企划部*与东急不动产控股同时进行
制定长期管理政策、中期管理计划和数字化战略。
成立职能子公司（TFHD digital）。
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城市业务部发展规划总部开发第 1 部分
负责新宿站西口地区的开发计划。开展业务推广/策划/商业MD制定等整体项目工作。
促进城镇发展中的环境措施。
*所有部门名称均为当时名称
*截至 2024 年 3 月 1 日的隶属关系/部门名称
学生日
进入大学人文学院。他对人很感兴趣，研究哲学、文学和艺术。那时，我喜欢两件事。一本是杂志，另一本是在城里散步。我想做一份可以参与我喜欢的事情的工作。出版商创造杂志，开发商创造城市。我应该走哪条路？脑海中浮现出的是初中时的记忆。我就读的初中附近有一个大规模的重建项目。这座由木排房屋组成的小镇已成为一座文化城，这里有外国公司的办公室、奢侈品牌商店，甚至还有艺术博物馆。仅仅一项开发就能极大地改变一座城镇的色彩。舒适的空间让人心情平静，刺激的空间让人心舞动。出于某种原因，我有一个想去的地方。
我想创造一个打动人心的空间。我找到了我一生想做的事。
进入公司后，正如我所希望的那样，我被分配到了商业设施开发部门。开发商的工作始于获得土地。
一旦我们获得了土地，我们将与设计师一起制定计划，并与建筑商一起建造一座建筑物。
吸引租户并最终开业将成为游客的回忆之一。 《发展》的作品正如我想象的那样。
我很感激优越的环境，让我能够负责从征地到开业的一切事务。在一次项目会议上，坐在我对面的人是一位 40 多岁或 50 多岁的经验丰富的专业人士。
另一方面，你是做出决定的人。日子充满了我不明白的事情。
我思考如何展现自己的价值。
一旦我们获得了土地，我们将与设计师一起制定计划，并与建筑商一起建造一座建筑物。
吸引租户并最终开业将成为游客的回忆之一。 《发展》的作品正如我想象的那样。
我很感激优越的环境，让我能够负责从征地到开业的一切事务。在一次项目会议上，坐在我对面的人是一位 40 多岁或 50 多岁的经验丰富的专业人士。
另一方面，你是做出决定的人。日子充满了我不明白的事情。
我思考如何展现自己的价值。
房地产开发岗位多种多样，各个领域都有专业人士。但是，只有开发商才能鸟瞰该项目。
汇总不同专家的想法以及不同项目中发生的信息，
针对当前问题提供不同观点的反馈。我意识到开发人员作为项目中心的价值。
将某一领域的专业知识或信息传授给另一领域的专家。
通过适当、更清晰的沟通，参与项目的所有各方都致力于实现同一目标。
产生最佳输出。
汇总不同专家的想法以及不同项目中发生的信息，
针对当前问题提供不同观点的反馈。我意识到开发人员作为项目中心的价值。
将某一领域的专业知识或信息传授给另一领域的专家。
通过适当、更清晰的沟通，参与项目的所有各方都致力于实现同一目标。
产生最佳输出。
我能提供什么价值
总是在想一些事情。我的意识没有改变。
总是在想一些事情。我的意识没有改变。
当我意识到成为一名开发人员的价值后，我更加享受我的工作。通过在工作中积极主动，你将加深你的知识，能够做更多的事情，并更加享受你的工作。您将接受评估并获得新工作。然而，无论你有多少乐趣和动力，你的处理能力都是有限的。他们无法花时间处理每个财产，也无法做出有效的决定或给出适当的指示。 “我必须自己做所有事情。”虽然表面上看不出来，但我是最感觉自己的工作流程停滞的。
当时的总经理察觉到了这种情绪，任命了一位经验丰富的前辈来协助。高层快速了解项目情况并给予准确指导。一个停滞不前的项目正在我眼前重建。我能够清楚地看到他们作为开发人员的经验和技能的差异。令人痛苦的是该项目进展不顺利。面对自己也很痛苦，对这种情况无能为力。虽然他很感激有一位老板关注他的成长，也感谢为他树立榜样的前辈，但他也感到，要成为自己想成为的人，一场漫长的战斗即将开始。
只是一种有趣的心态有时您就是无法度过难关。
加入公司六年后，我开始在财务部门工作。说实话，我很不愿意转到财务部门。日子和开发部的日子完全不一样。即使你离开了开发领域，你也不想失去你的知识和直觉。我通过阅读相关技术书籍和考取资格，系统地整理了自己在开发部五年来所学到的知识。我还了解了社会趋势和其他行业的业务。我认为这是一个重建我作为商人基础的时期，我对在财务部门工作产生了兴趣。在开发部的时候，我以为自己擅长数字，但是当我再次到财务部从事会计和税务工作时，我发现我对原理和解决方案的理解有所提高。
城市发展是各种专业知识的集合。
开发人员重申需要了解广泛的专业知识。两年后，我开始参与制定长期经营政策和中期经营计划。决定 2030 年之前的公司政策。未来的关键主题之一是 DX。房地产行业涉及的只是一块土地或一栋建筑，需要与相关方进行广泛的协调，并且有许多独特的习俗，因此数字化的门槛极高。即使在现场，当人们谈论 10 年后的世界会是什么样子时，我也不知道该怎么办。我在那里的时候也有同样的感觉。
人们的价值观、社会和商业结构都在不断变化。数字技术是目前将带来最大变化的元素。城镇和建筑是人们居住的地方，创造着各种各样的场景。我们需要预见并领先于数字技术带来的变化，持续提供更好的体验。在基于先进数字技术的未来世界中，服务、商业和城市将如何变化？
变革的真正主角是
非数字
了解现有业务的员工。
非数字
了解现有业务的员工。
我们应该与 30,000 名集团员工沟通什么以及如何沟通？即使变革的愿望相同，但根据级别和部门的不同，看法也会有所不同。我能够深入了解如何在利益相关者之间进行适当的沟通、建立共识、激励人和组织的难度以及实现这一目标的方法。
根据他在各个部门的经验，他将从2022年起负责新宿站西口地区发展计划的整体项目推进。涉及的资金和涉及的人数远远超过我过去做过的任何工作。不过别担心。在公司部门工作的这段时间，我对公司的了解加深了。如果你能恰当地体现公司的知识和新举措，项目一定会进展顺利。作为参与项目的人员的枢纽，以及连接项目和内部知识的枢纽，不同的专业人士以相同的愿景分享意见和想法，创造出只有每个人都能做到的伟大事情。作为项目经理，我利用适当的沟通来创造一个环境，让每个参与其中的人都能够积极地发挥自己的能力。最后，我设定了项目进行的方向并负责做出决策。这就是我当前的使命。
除了原来拥有广泛的业务领域外，我们还有接受年轻人想法的企业文化，我们现有的业务变得更加强大，包括财务方面。
公司现在有更多空间为新业务和新举措分配资源。
您可以在任何地方做任何您想做的事。
在历史悠久的公司做自己想做的事情的好处。这意味着能够利用我们的前辈积累的信任和知识等资产。
如果您能够成功吸引人们，即使您经验很少，您也可以接受挑战，将其转变为比您想象的规模更大的业务。
另一方面，您需要让公司觉得它有足够的好处来说服他们。
基于小镇本身的魅力和当地人的想法
通过结合taptap点点官方app下载的想法和知识，我们将为该地区创造新的吸引力。
我大学时就很羡慕
专注小镇建设12年，我更喜欢城镇建设
这是我当前的挑战。
