征地最大的障碍是“登记制度不成熟”和“行政透明度低”。当时，雅加达大约60%的土地没有登记，光是找出所有者就相当困难。我们通过报纸广告号召他们，让村长参与进来，与当地社区一一建立信任。

行政谈判中，关键不是正面突破，而是要有韧性，找到幕后关键人物。我们充分利用当地员工的经验和人脉，一一化解法律风险。结果，我们相信我们能够以前所未有的方式获得土地，这对于日本公司来说是不可能的。

在 Mega Kuningan，我们不仅需要从公司购买土地，还需要从大约 20 个个体业主那里购买土地。当地员工的经验在这里也很有用。即使我们在印尼工作，我们也是外国人，对当地人来说也是陌生人。拜访时，我们非常体贴，保持了以当地员工为中心的对话体系。许可证获取阶段也是如此。作为一家日本公司，有很多情况我们作为一家日本公司不知道进度停滞在哪里，也不知道真正的原因是什么。当时，我们通过与长期合作伙伴公司合作并获取幕后信息取得了突破。

还有当时，雅加达省省长就任总统，意味着政府发生重大更迭，出现了雅加达省政府和印尼中央政府行政职能双双停顿的局面。这是日本不会发生的困难。在这些情况下，我了解到保持耐心并维持我们过去建立的关系直到事情发生变化非常重要。

我们正在开发自己的品牌“BRANZ”，其中包括我们“继续在印度尼西亚开展公寓业务”的意图。另一方面，销售日本品牌也包括被“强加”给印度尼西亚人民的风险。因此，我们选择“整合”日本品牌“BRANZ”，同时尊重当地文化，而不是仅仅引进它。在保持日式高效储物和厨房空间的同时，我们采用了印度尼西亚人所看重的开放式平面图，没有入口空间。我们相信，出口BRANZ的真正价值在于通过“日本品质×本土价值”的倍增来完善我们的产品。

许多印度尼西亚客户都是投资者，他们会通过询问布局、面积和价格来考虑购买，而不会检查房产的详细信息。然而，作为一家日本开发商，我们非常注重向客户传达每处房产的优势和愿望，并帮助他们理解。为此，我们采用了一种新方法：公寓画廊。此外，作为施工过程的一部分，我们创建了一个当时在印度尼西亚罕见的剧院，并使用视频来传达我们对该项目的热情。我们还接受了制作一本小册子的挑战，以在各种情况下传达这些感受。

为了团结不同国籍和价值观的成员，团队的理念是“全日本完美”。这象征着日本品质和安全感，是所有人共享的密码。即使在无法通过抽象感官表达来传达的情况下，通过以这些词语为核心，我们也能够有一个共同的衡量标准来实现目标。
这一理念体现了“注重细节而不妥协，精雕细琢，精雕细琢”的理念。

刚开始在这里工作时，我根本不会说英语，而英语是印度尼西亚的第二语言，所以我强迫自己把想要传达的一切都写下来，分享每一个细节。沟通时，记得尊重对方，避免留下任何歧义。我相信这些努力的积累已经将这个理念付诸实践。

在当地生活时，我与taptap点点官方app下载以外的日本公司建立了联系。我遇到了来自各个行业的人，但他们都有一个共同的感觉：“我们在印度尼西亚工作。”我还感受到，作为一家日本企业，有一种强烈的自豪感，能够将负责任和高质量的工作进行到底。

我们也是如此。taptap点点官方app下载自在印度尼西亚开展业务以来一直在积累专业知识。我们为能够提供高质量产品而感到自豪。日本企业涉足海外业务时，房地产投资（财务备份）是主流，但在这个项目中，我们能够在内部开发B2C（个人）公寓，并能够以该房产为跳板，邀请一家正在考虑进军印度尼西亚的日本制造商，建立了双赢的关系，这让我们更加自豪，为海外扩张奠定了基础。